Работа над улучшениями бизнес-процессов в подразделениях группы компаний «Изолятор»

13 апреля 2023 года прошёл семинар-тренинг «Практические рекомендации по внедрению процессного подхода в подразделениях группы компаний «Изолятор».

Семинар-тренинг «Практические рекомендации по внедрению процессного подхода в подразделениях группы компаний «Изолятор»

Мероприятие состоялось в соответствии с учебной программой корпоративного университета «Изолятор» для владельцев процессов Интегрированной системы менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и безопасности труда, руководителей различных структурных подразделений группы компаний «Изолятор», а также работников, состоящих в кадровом резерве.

Интегрированная система менеджмента качества, экологии, охраны здоровья и безопасности труда (ИСМ, англ. — IMS) представляет собой совокупность дополняющих друг друга систем менеджмента, которые функционируют как единое целое в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001. В Производственном комплексе «Изолятор» успешно функционирует сертифицированная ИСМ, которая способствует устойчивому развитию Комплекса, а также повышению уровня конкурентоспособности его продукции на мировых рынках. Требования ИСМ интегрированы в бизнес-процессы предприятия. На постоянной основе в рамках проведения внутренних аудитов проводится мониторинг функционирования ИСМ, направленный на развитие и улучшение ИСМ.

Семинар-тренинг провела начальник отдела контроля качества систем менеджмента Татьяна Симакова.

Цели тренинга — формирование практических навыков описания бизнес-процессов, определение рисков и возможностей бизнес-процессов, улучшение координации и внутренних взаимосвязей между структурными подразделениями, повышение результативности и эффективности работы различных подразделений группы компаний «Изолятор».

Формирование практических навыков описания бизнес-процессов — одна из целей семинара-тренинга

Участники тренинга были разделены на процессные команды, которые представляли следующие процессы: «Проектирование и разработка продукции», «Входной контроль исходных материалов и комплектующих изделий. Претензионная работа», «Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».

Процессные команды за работой

К участию в тренинге были привлечены эксперты: главный конструктор научно-технического центра Юрий Никитин и начальник электрохимической лаборатории испытательного центра Алевтина Краснова.

Работу команд оценивают эксперты

В ходе выполнения заданий команды продемонстрировали вовлеченность и показали хороший результат при подведении итогов.