+7 (495) 727 3311
пн-чт 8:00-16:30 / пт 8:00-15:45
Вековые традиции - современные технологии
Главная Компания Карьера Повышение квалификации

Положение по обучению персонала компании «Изолятор»

повышение квалификации

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение по обучению персонала (далее — Положение) определяет концепцию компании «Изолятор» (далее — Компания) в области подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала и регламентирует  различные  формы  его  обучения.

1.2 . Повышение профессионального уровня персонала, является одним из основных и необходимым условием качества выпускаемой продукции.

1.3. Подготовка персонала, связанная с производственной необходимостью, осуществляется за счет компании.

1.4. Положение распространяется на деятельность всех структурных подразделений и служб, принимающих участие в подготовке, переподготовке и повышении квалификации персонала.

1.5. Руководство профессионально-техническим обучением персонала, связанного с производством компании, осуществляет заместитель технического директора — главный инженер.

1.6. Руководство в области подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала, не относящегося к производству, осуществляет генеральный директор компании.

1.7. Координацию работ в области подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала, проводит руководитель службы по управлению персоналом и социальными ресурсами (далее — руководитель СУПиСР).

2. Планирование обучения

2.1. Планирование и расчет потребности в квалифицированном персонале руководителей, специалистов и рабочих проводится руководителями структурных подразделений в целом на год с учетом:

  • технического развития;
  • внедрения новых материалов;
  • новых технологических процессов;
  • повышения производительности труда;
  • внедрения механизации, автоматизации производственных процессов;
  • изучения вопросов повышения качества выпускаемой продукции.

В соответствии с расчетными потребностями в срок до 10 декабря текущего года руководителями структурных подразделений подается план по обучению персонала следующего года руководителю СУПиСР с указанием конкретной профессии, разряда, темы (программы), вида обучения и ориентировочных сроков обучения на:

  • подготовку вновь принятых работников (рабочих);
  • переподготовку руководителей, специалистов, служащих и рабочих (при переводе на другую должность);
  • обучение смежным профессиям;
  • повышение квалификации руководителей, специалистов, служащих и рабочих.

2.2. Для осуществления финансирования обучения персонала, ежеквартально руководителем СУПиСР планируются затраты на обучение и после утверждения генеральным директором включаются в бюджет движения денежных средств (БДДС).

2.3. Руководитель СУПиСР организует обучение в образовательных  учреждениях (учебных заведениях, комбинатах) различных организационно-правовых форм, только при наличии у них соответствующей государственной лицензии на  право  ведения образовательной деятельности.

2.4. Для проведения профессионально-технического обучения персонала в компании, связанного с производством, приказом генерального директора создается квалификационная комиссия. Председателем квалификационной комиссии назначается заместитель технического директора — главный инженер.

3. Виды и формы профессионального обучения

3.1. Подготовка и обучение рабочих без отрыва от производства.

3.1.1. Подготовка вновь принятых рабочих с целью ускоренного приобретения навыков, которая не сопровождается повышением общеобразовательного уровня, осуществляется под руководством инструктора производственного обучения (от одного до шести месяцев).

3.1.2. Обучение смежным профессиям осуществляется по программе, включающей теоретические и практические знания, технику безопасности и охрану труда. Обучение заканчивается выполнением самостоятельного задания и сдачей экзаменов квалификационной комиссии.

3.1.3. Повышение квалификации рабочих с целью роста профессионального мастерства осуществляется в соответствии с требованиями единого тарифно-квалификационного справочника (ЕТКС) или профессиональных стандартов.

3.1.4. Повышение квалификации рабочих осуществляется под руководством персонала структурного подразделения (технолога, мастера и т. п.) и заканчивается выполнением самостоятельного задания, с обеспечением норм выработки с требуемым качеством продукции и сдачи экзаменов квалификационной комиссии.

3.1.5. Техническое обучение проводится с целью обеспечения последовательного повышения квалификации по обслуживанию нового оборудования, улучшения качества работы, предотвращения аварийных ситуаций, выполнения требований охраны труда и техники безопасности.

3.1.6. Техническое обучение без отрыва от производства завершается итоговой проверкой знаний.

3.2. Подготовка и обучение рабочих с отрывом от производства.

3.2.1. Обучение по профессиям, подконтрольным органам государственного надзора, осуществляется в учебных заведениях. Форма экстерната не допускается.

3.2.2. Обучение группы из десяти и более человек по одной специальности возможно на территории компании. Продолжительность и дни проведения занятий устанавливаются по договоренности с учебными заведениями, с привлечением преподавателей.

3.2.3. Обучение в учебном заведении заканчивается сдачей экзаменов в службах государственного надзора и получением удостоверений либо протокола об окончании обучения.

3.2.4. По некоторым профессиям требуется прохождение практики. При оформлении практического обучения, данный вопрос оговаривается отдельно и принимается решение о прохождении практики на производстве или в учебном заведении.

3.3. Повышение квалификации или дополнительное образование для руководителей, специалистов и служащих с отрывом от производства и без отрыва от производства.

3.3.1. Обучение руководителей, специалистов и служащих осуществляется в учебных заведениях с отрывом от производства по целевым направлениям.

3.3.2. Обучение в учебном заведении заканчивается получением документа о прохождении обучения утвержденного образца (свидетельство, сертификат, удостоверение, протокол и т. п.).

3.3.3. Подготовка руководителей, специалистов и служащих с целью повышения теоретических знаний, обучения новой технологии и прочего, возможна без отрыва от производства путем проведения занятий, лекций, под руководством ведущих специалистов компании по программе согласованной с директорами по направлениям и утвержденной генеральным директором.

3.4. Все виды вышеуказанного обучения с отрывом от производства или без отрыва от производства в компании, оформляются приказом с указанием сроков, места обучения, поименного списка обучаемых сотрудников, а также ведущих специалистов компании привлекаемых к проведению обучения.

3.5. Ответственность за своевременность повышения квалификации персонала возлагается на руководителей структурных подразделений.

4. Составление учебных планов и программ обучения

4.1. Обучение рабочих без отрыва от производства на смежную профессию, а также на повышение квалификации осуществляется по рекомендуемой учебной программе.

4.1.1. Рекомендуемая учебная программа разрабатывается в соответствии с требованиями ЕТКС в объеме не менее 200 часов.

4.1.2. Наряду с требованиями ЕТКС необходимо учитывать:

  • специфику технологического процесса и применяемого оборудования;
  • конкретный объем и порядок выполнения работ, установленный технологическими картами и рабочими инструкциями;
  • рациональную организацию труда на своем рабочем месте;
  • вопросы повышения качества продукции, виды брака, причины и способы их предупреждения.

4.1.3. Составление учебных программ осуществляется инструктором производственного обучения, согласовывается с руководителем структурного подразделения, ведущим специалистом по охране труда и утверждается заместителем технического директора — главным инженером. Утвержденная учебная программа сдается руководителю СУПиСР.

4.2. Обучение рабочих с отрывом от производства на новую профессию и, в том числе, на профессии, которые обслуживают объекты, подконтрольные органам государственного надзора, производится только в учебных заведениях, имеющих государственную лицензию на  право  ведения образовательной деятельности.

4.3. Обучение руководителей, специалистов и служащих без отрыва от производства осуществляется по программе, согласованной с директорами по направлениям и утвержденной генеральным директором.

5. Учебно-педагогический состав

5.1. К работе по обучению рабочего персонала без отрыва от производства привлекаются высококвалифицированные специалисты: руководители, специалисты, опытные рабочие, ведущий специалист по охране труда.

5.2. При индивидуальном производственном обучении каждый из подготавливаемых рабочих прикрепляется к квалифицированному рабочему-инструктору производственного обучения или другому специалисту, не освобожденному от основной работы.

5.3. Оплата инструктора производственного обучения производиться из расчета количества подготавливаемых рабочих, степени занятости, длительности программы.

6. Организация процесса обучения

6.1. Организация обучения персонала ведется по групповой или индивидуальной формам обучения с отрывом или без отрыва от производства в соответствии с утвержденным годовым планом по обучению персонала компании.

6.2. Обучение рабочего персонала без отрыва от производства.

6.2.1. Подготовка вновь принятых рабочих с целью ускоренного приобретения навыков проводится следующим образом (п.3.1.1):

  • руководитель структурного подразделения оформляет служебную записку на имя заместителя технического директора — главного инженера, с указанием Ф.И.О., должности обучаемого рабочего, цели обучения, места обучения, периода, а так же Ф.И.О., должности инструктора производственного обучения из числа мастеров или высококвалифицированных рабочих;
  • заключение ученического договора на производственное обучение;
  • издание приказа компании на обучение.

6.2.2. Обучение смежным профессиям и обучение в области повышения квалификации рабочих (п.п.3.1.2; 3.1.3) ведется следующим образом:

  • руководитель структурного подразделения оформляет служебную записку на имя заместителя технического директора — главного инженера, с указанием Ф.И.О., должности обучаемого рабочего, цели обучения, места обучения, периода обучения, а так же Ф.И.О., должности инструктора производственного обучения;
  • составление рекомендуемой учебной программы обучения и тематического плана, согласованными с руководителем структурного подразделения;
  • заключение ученического договора на производственное обучение рабочего;
  • назначения инструктора производственного обучения из числа штатных работников или высококвалифицированных рабочих компании;
  • издание приказа на обучающегося и инструктора производственного обучения;
  • инструктор производственного обучения ведет дневник теоретического и производственного обучения в соответствии с утвержденным расписанием проведения занятий;
  • производственное обучение завершается выполнением самостоятельной работы;
  • руководитель структурного подразделения оформляет заключение о достигнутом уровне квалификации;
  • руководитель структурного подразделения оформляет представление на присвоение квалификационного разряда;
  • сдача экзаменов квалификационной комиссии;
  • руководитель СУПиСР оформляет протокол квалификационной комиссии, на основании которого присваивается рабочему квалификационный разряд или смежная профессия;
  • издание приказа о присвоении квалификационного разряда или установлении смежной профессии;
  • ведущий специалист по кадрам заносит сведения о присвоенном рабочему разряде (смежной профессии) в его личную карточку Т-2 и трудовую книжку.

6.3. Обучение руководителей, специалистов, служащих без отрыва от производства.

6.3.1. Подготовка руководителей, специалистов, служащих с целью повышения теоретических знаний, обучения новой технологии, в соответствии с п.3.3.3. осуществляется в следующем порядке:

  • инициатор обучения оформляет служебную записку о проведении занятия/й (лекции/й) на имя генерального директора с поименным списком сотрудников;
  • инициатор обучения составляет программу обучения;
  • руководитель СУПиСР оформляет приказ на обучение;
  • по завершению обучения, сотрудники прошедшие обучение заполняют анкету участника обучения и сдают ее руководителю СУПиСР;
  • по окончании обучения и обработки анкет участников обучения руководитель СУПиСР оформляет отчет о проведении обучения;

6.4. Обучение руководителей, специалистов, служащих и рабочих с отрывом от производства.

6.4.1. Подготовка в учебных заведениях осуществляется в следующем порядке:

  • руководитель структурного подразделения оформляет служебную записку на имя генерального директора (заполняется на персонал службы по управлению персоналом и социальными ресурсами, юридического отдела, отдела информационных технологий, финансово-экономической службы, коммерческой службы, службы качества, специального конструкторско-технологического бюро), либо на имя заместителя технического директора — главного инженера;
  • руководитель СУПиСР оформляет письмо-заявку в учебное заведение;
  • издание приказа на время обучения в учебном заведении;
  • заполнение анкеты участника обучения для руководителей, специалистов и служащих;
  • заполнение анкеты оценки обучения (заполняется руководителем структурного подразделения);
  • руководителем СУПиСР оформляется финансово-отчетная документация (договор, заверенные печатью учредительные документы учебного заведения, счет, акт выполненных работ, копия удостоверения, свидетельства, сертификата, протокола и т. п.).

7. Финансирование

7.1. Финансирование обучения осуществляется в соответствии с утвержденным БДДС.

7.2. Порядок учета затрат для целей налогового учета на обучение, регламентируется главой 25 частью II Налогового кодекса Российской Федерации.

Генеральный директор компании «Изолятор»
С. Б. Моисеев